بخش مهمی از فعالیتهای یک سازمان در قالب تعریف پروژه مطرح می شود، بنابراین ایجاد یک الگوی نظام مند که بتواند اهداف پروژه را در چارچوب محدودیت هایی مانند زمان، هزینه، محدوده و غیره مدیریت نماید، ضرورت محسوب می شود. مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامهریزی و اجرای پروژهها را مطالعه میکند. مدیر پروژه تلاش میکند با استفاده از برنامهها و منابع به اهداف تعیینشده دست پیدا کند تا پروژهها در مدتزمان مشخص اجرا شوند. بنابراین داشتن صلاحیت و شایستگی مدیر پروژه در هدایت و اثربخشی پروژه از اهمیت ویژهای برخوردار می باشد.
کارگاه آموزشی راهنمای مدیریت پروژه(PMBOK)
کارگاه آموزشی راهنمای مدیریت پروژه(PMBOK)
- هر آنچه که در خصوص مدیریت پروژه باید بدانیم را در این دوره فرا خواهید گرفت
- آشنایی با نحوه استقرار نظام مدیریت پروژه در سازمان
- آشنایی با تمامی اصول و حوزه های عملکردی در مدیریت پروژه
- آشنایی با ابزارهای و تکنیک های مدیریت پروژه
- آشنایی با صلاحیت و شایستگی های مدیر پروژه
هدف این سمینار، آشنایی مخاطبین با مفاهیم بنیادی و کلان مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK به عنوان معتبرترین مرجع مربوطه خواهد بود.
عنوان کارگاه اصلی | کارگاه آموزشی راهنمای مدیریت پروژه (PMBOK) |
---|---|
مدت | 40 ساعت |
روش تدریس | مبتنی بر روش تدریس Learning A |
زمان برگزاری | با توافق آن سازمان محترم |
محل برگزاری | با توافق آن سازمان محترم |
جزوه آموزشی | جزوه آموزشی به همراه فعالیت های مربوط به کار در کلاس |
تعداد فراگیران | 20 نفر |
اهداف کارگاه |
|
جلسات | موضوع | سرفصل | رویکرد اجرا |
روز اول | آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت پروژه | · تشریح مفاهیم پایه مدیریت پروژه
· تشریح ابعاد مدیریت پروژه |
نظری |
روز دوم | آشنایی با اصول و مبانی مدیریت پروژه | · تعریف ارزش در حوزه مدیریت پروژه
· آشنایی با اصول و مبانی 12 گانه مدیریت پروژه |
نظری-کار عملی |
روز سوم | آشنایی با اصول و مبانی مدیریت پروژه و حوزههای عملکرد | · آشنایی با اصول و مبانی 12 گانه مدیریت پروژه
· آشنایی با حوزه های عملکردی در مدیریت پروژه o حوزه عملکرد مدیریت ذینفعان o حوزه عملکرد مدیریت تیم پروژه |
نظری-کار عملی |
روز چهارم | آشنایی با حوزههای عملکرد | · آشنایی با حوزههای عملکردی در مدیریت پروژه
o حوزه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه عمر o حوزه عملکرد برنامه ریزی o حوزه عملکرد کارهای مدیریت پروژه o حوزه عملکرد تحویل محصول و خدمات |
نظری-کار عملی |
روز پنجم | آشنایی با حوزههای عملکرد و موضوع خصوصی سازی | · آشنایی با حوزههای عملکردی در مدیریت پروژه
o حوزه عملکرد اندازهگیری o حوزه عملکرد عدم قطعیت · خصوصی سازی |
نظری-کار عملی |
آموزش هزینه نیست، سرمایه گذاری اثر گذار است.
"*" indicates required fields
نیاز به مشاوره در مورد دوره های مدیریتی دارید؟
"*" indicates required fields